nikdy nedělej kompromis aneb vyjednávej tak,jako by ti šlo o život:chris voss a tahl raz, 2016

Fotografování a zobrazování scén s vysokým dynamickým rozsahem (HDR, High Dynamic Range) je jednou z nejnovějších výzev, se kterou se uživatelé digitálních fotoaparátů setkávají. Ve vydavatelství Zoner Press je to v krátké době již druhá kniha, které se této problematice věnuje. Zatímco publikace HDRI pro fotografy a počítačové grafiky (ZR 748) je zaměřena spíše na do hloubky jdoucí vysvětlení celé problematiky, Michael Freeman se v knize Fotografie a vysoký dynamický rozsah - základy HDR věnuje především praktickým možnostem fotografování, zpracování a následného zobrazení HDR snímků pro potřeby fotografů. Po nezbytném úvodu do teorie a vysvětlení základních pojmů v první kapitole se dále zabývá způsoby a možnostmi fotografování scén s vysokým dynamickým rozsahem, možnostmi a ukázkami různých aplikací, které dovolují HDR obrázky vytvořit a případně převést na LDR (Low Dynamic Range, obrázky s nízkým rozsahem) tak, aby byly vhodné pro běžné zobrazování a tisk. Kniha je doplněna ukázkami typických příkladů HDR ve formě případových studií.

Co je emoční inteligence? Jaká k ní vede cesta? Čím se liší od takzvaného IQ? Lze ji změřit? Můžeme svoji emoční inteligenci změnit, nebo je nám jednou provždy dána? Ačkoliv žijeme v době zvýšeného zájmu o lidskou mysl, odpovědi na tyto otázky nejsou ve všeobecném povědomí. Emoční inteligence přitom výrazně ovlivňuje náš životní styl a prožívání úspěchu v soukromých i pracovních vztazích. Tato velmi praktická publikace přibližuje emoční inteligenci (schopnost vnímat, vyjadřovat, chápat a usměrňovat své emoce) jako nejlepší předpoklad životní spokojenosti, která je dosažitelná téměř pro každého. Autorka uvádí více než 60 cvičení, tipů a motivačních otázek, které napomohou rozvoji a uplatnění emoční inteligence v soukromí, v profesi i ve výchově dětí.

Jakýkoliv vedoucí činitel, který aspiruje na vrcholnou kvalitu své práce, má evidentně nezadatelné právo dohlížet na to, aby byla zvolena nejlepší rozhodnutí, aby problémy byly řešeny optimálním způsobem a aby nebyly kladeny překážky tvůrčím nápadům a inovacím, které jsou tolik potřebné pro budoucí vývoj. Je samozřejmé, že každý člen týmu či organizace by se měl podílet na plnění těchto základních požadavků. Ale vy, jakožto vedoucí pracovník, zodpovídáte za intelektuální vedení, které je zapotřebí, aby to vše bylo splněno.Jste ochoten se toho ujmout? Jedním z kroků k tomuto cíli, který byste měl určitě podniknout, je stát se mistrem v procesech praktického myšlení, které jsou základem veškerého účinného rozhodování, řešení problémů i tvůrčího myšlení. Nemůžete zaručit výsledky svou nezanedbatelnou roli v lidském konání hrají i štěstí a náhoda ale můžete alespoň zajistit, aby se při dosahování cílů využívaly osvědčené procesy uvažování. Máte za to odpovědnost. Mým cílem v této knize je vybavit vás nezbytnou znalostí těchto procesů a pomoci vám dosáhnout zručnosti při jejich využívání. O autorovi: John Adair je považován za světoznámého odborníka v oblasti školení vedoucích představitelů. Je autorem třiceti knih na toto téma a byl jmenován mezi čtyřicet odborníků, kteří celosvětově nejvíce přispěli k rozvoji teorie a praxe managementu. Nyní pracuje jako národní i světový poradce pro rozvoj teorie vůdcovství.

Jak účinně manipulovat a ještě účinněji se bránit Jaké jsou nejčastější manipulativní techniky? Jak rozpoznat pokusy o manipulaci? Jak se manipulaci elegantně a účinně bránit? V čtivé a praktické příručce najdete 27 manipulativních technik a návody, jak se před nimi chránit. Dozvíte se, jak neztratit řeč v emocionálně vypjatých situacích, jak obhájit své zájmy a jak obstát proti klasickým argumentačním taktikám a účelovým argumentům. Budete schopni věcně a efektivně jednat mezi čtyřma očima i ve větších skupinách. Na mnoha příkladech a cvičeních z každodenního života si natrénujete, jak manipulaci odhalit a odrazit ji.

Dělat velká rozhodnutí není snadné. A právě rozhodnutí, která děláme, do značné míry určují náš úspěch. Skutečnost, že více než 80 % nových výrobků na trhu neuspěje, a více než 50 % všech fúzí a akvizic zničí víc hodnot, než vytvoří, je důkazem toho, jak je v dnešním světě podnikání těžké rozhodovat a zavádět nová rozhodnutí do praxe. Jak se rozhodují moudří lídři a jak řídí své firmy a organizace, aby společně dosáhli úspěchu? To byla otázka, kterou si položili Bryn Zeckhauser a Aaron Sandoski, když nastoupili na své první manažerské pozice. Navzdory výbornému vzdělání se cítili nepřipravení, když měli udělat první důležitější rozhodnutí. Vyrazili tedy na tříleté pátrání, aby zjistili, jak lidé s významnými úspěchy a zkušenostmi v podnikání i ve veřejném životě postupovali při zásadním rozhodování, které je mohlo vyzdvihnout nebo naopak zlomit. Záznamy z přímé konverzace obou autorů knihy s jedenadvaceti významnými světovými lídry ukazují, že v rozdílu mezi prozíravým a špatným rozhodnutím spočívá obrovské jmění a úspěch. Kniha vybírá ty nejlepší z jejich moudrých myšlenek a odhaluje způsob, jak je použít v každodenní praxi.

na cestách s lékaři bez hranic po myanmaruautor :guy delislevydalo nakladatelství bb/art , praha 2011pevná vazba270 strančeské vydání 1.isbn 978-80-7381-991-0stav knihy je jako nový a cena podle dohody.